Was ist Immunity to Change?

Immunity to Change ist eine Erfahrung, eine Erkenntnis, ein Prozess und ein Tool für die Coaching Praxis!

1) Immunity to Change ist eine Erfahrung:

Immunity to Change ist die Erfahrung, dass es manchmal wie verflixt ist. Wir haben uns etwas vorgenommen, das uns wirklich wichtig ist, wir haben uns einen guten Plan gemacht, aber der Fortschritt lässt zu wünschen übrig. Irgendwie ist das Thema von der Agenda gerutscht, etwas ist dazwischen gekommen, wir sind irgendwie stecken geblieben. Als hätten wir einen Fuß auf dem Gas und gleichzeitig ist einer auf der Bremse.

Das Phänomen können wir bei eigenen Vorhaben beobachten und auch in Gruppen oder Teams. Wir wissen, was wichtig ist, was wir tun wollen - und machen doch keinen Fortschritt. Die wichtigen Themen sind benannt, der Plan ist gemacht – der Fortschritt aber bleibt aus.

2) Immunity to Change ist eine Erkenntnis:

Wir haben uns vielleicht genau gegen diese Veränderung immunisiert! Ähnlich wie wir ein physisches Immunsystem haben, das uns vor Krankheiten schützt, so haben wir auch ein psychisches Immunsystem, das uns vor Veränderung schützt. Genau wie unser physisches Immunsystem arbeitet das psychische Immunsystem von uns unerkannt und verrichtet seine Arbeit. Es schützt uns vor den Veränderungen, die als Gefahr eingestuft werden.

Das eröffnet einen neuen Ansatz für Veränderung. Anstatt durch noch mehr Willenskraft Druck zu machen, könnte es einen Weg geben, klüger an ein Vorhaben heranzugehen. Wenn wir das Immunsystem erkennen, dann können wir es vielleicht neu justieren? Wir können das psychische Immunsystem bewusst steuern lernen, anstatt uns unbewusst von dem psychischen Immunsystem steuern zu lassen.

3) Immunity to Change ist ein Prozess der Bewusstwerdung:

Ob uns ein Immunsystem gegen Veränderung von unserem Veränderungsvorhaben abhält, können wir mit einer simplen Übung feststellen. In dieser Übung machen wir uns bewusst, wie unser Handeln, unsere Gefühle und unsere unbewussten Denkstrukturen in Bezug auf unserer Vorhaben aussehen.

In vier Schritten erstellen wir eine Karte des Immunsystems. Als erstes definieren wir unser Vorhaben. Dann listen wir alles Verhalten auf, das gegen dieses Ziel gerichtet ist. Anhand dieser Liste können wir uns unbewusste Befürchtungen sichtbar machen und widerstreitende Verpflichtungen erkennen, die wir eingegangen sind. Wenn wir dies erkennen, verstehen wir, warum wir feststecken und spüren, warum wir nicht vorankommen. Nun können wir die Denkstrukturen benennen, die das Immunsystem in Kraft setzen.

(Klingt kompliziert? Du möchtest diese vier Schritte ausprobieren? In einem kurzen, knackigen Workshop kannst Du das machen: Schau auf der Terminseite von uns - dort kannst Du Dich anmelden.)

Mit dem Immunity to Change Prozess erstellst Du ein Bild der Veränderung, das der Komplexität des Vorhabens angemessen ist. Aus einer nicht gelingenden Veränderung wird ein neues interessantes Problem, das eine wichtige Entwicklungschance aufzeigt, ein Problem, an dem Du wachsen kannst! Plötzlich erkennst Du ein System, das Dich von Deinen Veränderungswünschen zurückhält und Du siehst einen neuen Ansatz, wie Du Deine Vorhaben doch erreichen kannst.

4) Immunity to Change ist ein Prozess dafür, wie Veränderung gelingt:

Wenn wir unser Immunsystem gegen Veränderung im Team oder für uns selber erkannt haben, dann haben wir genau die unbewussten Denkstrukturen identifiziert, die uns von unserem Vorhaben abhalten. Damit haben wir auch einen Weg entdeckt, wie wir auf eine neue Art und Weise an unserem Vorhaben arbeiten können. In kleinen, klugen und knackigen Lernexperimenten führen wir Tests der Annahmen durch. Genau wie wir in einem wissenschaftlichen Verfahren unsere Hypothesen prüfen. Doch dies ist nicht nur ein rein rationales Vorgehen aus der Beobachtungsperspektive. Während wir uns selbst in einer ausgewählten Situation beobachten und etwas über unsere Annahmen lernen, spüren wir, wie sich neue Gefühle entwickeln, wie alte

Muster uns zurückhalten und wie wir uns in neues Verhalten hinein finden. Im Coaching besprechen wir uns mit einem professionellen Coach, im Change Pod mit unseren Buddies (www.willmspartner.de/change-pod - der Change Pod ist ein Lernreise für Dein Vorhaben) und wenn wir das Verfahren einmal gelernt haben, können wir es immer wieder anwenden!

5) Immunity to Change ist ein Coaching Tool:

Immunity to Change ist ein Coaching Tool, das auf Erkenntnissen beruht, wie wir uns im Erwachsenenalter entwickeln. Es wurde geschaffen von den Harvard Professoren Robert Kegan und Lisa Lahey und wird weltweit in vielen Unternehmen und Forschungsprojekten angewendet. Robert Kegan hat die Entwicklungstheorie im Erwachsenenalter neu formuliert und zeigte, wie sich das Selbst im Erwachsenenalter in großen Schritten entwickelt. In ihrem Buch Immunity to Change zeigen Kegan/Lahey, wie die Selbstentwicklung sich in vielen Herausforderungen am Arbeit splatz zeigt und wie wir daran wachsen können.

Immunity to Change als Tool für die Coaching Praxis kann man in einer Ausbildung bei willms.partner lernen. Wir sind exklusive Ausbildungspartner für den Ansatz in deutscher Sprache. Neue Termine für die Ausbildung findest Du als ein dreitägiges Präsenztraining oder als Online Angebot hier.